20. Juli 2023 | 5 min Lesezeit
Flexible Mobilität erfordert flexible Lösungen – das Fuhrparkmanagement im Wandel
Die betriebliche Mobilität befindet sich in starkem Wandel. Viele Beteiligte in Unternehmen haben wachsende Anforderungen an die Mobilität. Dadurch unterliegen auch die Aufgaben der Verantwortlichen von betrieblicher Mobilität einem starken Wandel. Hauptbetroffene sind hier die Fuhrparkmanager:innen.
Betriebliche Mobilität im Wandel
Dieses Thema behandelte auch unser MOBIKO-Webinar „Neue Wege im Fuhrparkmanagement: Was kann das Mobilitätsbudget?“, welches Ende Juni als letztes Webinar vor der Sommerpause mit spannenden Speakern an den Start ging.
Das Fuhrparkmanagement im Wandel
Mit dem Wandel hin zu diverser und breiter aufgestellter Mobilität erlebt auch das Fuhrparkmanagement in vielen Unternehmen einen Wandel. Die Komplexität von Mobilität abzubilden kann schnell zur Hauptaufgabe und gleichzeitig auch zur Herausforderung von vielen Fuhrparkmanager:innen werden – die eigentliche Aufgabe von Beschaffung und Management der Dienstwagen im Unternehmen rückt immer stärker in den Hintergrund.
Das bestätigte auch Christian Frederik Merten in unserem Webinar. „Heute sind wir nicht mehr nur beim klassischen Fuhrparkmanagement, sondern bewegen uns hin zu einem Mobilitätsmanagement. Diesen wachsenden Blumenstrauß an Mobilität, das Auto weiterhin als Bestandteil, gilt es jetzt für Fuhrpark- bzw. Mobilitätsmanager:innen abzubilden.
Komplexe betriebliche Mobilität erfordert flexible Lösungen
Doch auch gesetzliche Regelungen bewegen das Fuhrparkmanagement nachhaltig. Neben den Nachhaltigkeitsberichtspflichten durch das EU-weite Gesetz der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) stellen auch EEG-Umlagen bei der Elektrifizierung der betrieblichen Flotte die Fuhparkmanager:innen vor Herausforderungen.
Frank Eberle, Business Owner Automotive bei den Schlüterschen Fachmedien brachte die Herausforderungen und größten Treiber des Wandels im Webinar-Gespräch auf den Punkt:
„Neben den Themen kommt als großes Thema auf den Flottenmanager zu, dass er sich ja nicht mehr nur mit einem Thema beschäftigen kann, nämlich seinen Fuhrpark möglichst wirtschaftlich und effizient zu steuern. Er muss die Treiber des Wandels viel stärker in seiner Planung berücksichtigen.“
Die Vorteile eines Mobilitätsbudgets für die Mitarbeitenden
Ein Mobilitätsbudget wie von MOBIKO bietet Furparkmanager:innen ein starkes Tool, was viele Herausforderungen im Wandel der Mobilität mit einer Lösung bewältigt. Mitarbeitende können so aktiv am Prozess mitwirken und diesen teilweise selbst bestimmen.
Das Management und die Wahl der Verkehrsmittel obliegt so den Mitarbeitenden selbst – dadurch schaffen die Mobilitätsmanager:innen wieder Platz für strategisch relevante Themen. Oder wie der bfp-Chefredakteur Christian Merten zum Ende des Webinars in seinem Key Statement zusammenfasste: „Standard und Individualismus – die Mischung macht’s!“
bfp Forum über die Zukunft der betrieblichen Mobilität
Sie sind….
- Mobilitätsmanager:in
- Facility-Manager:in
- HR-Manager:in
- Fuhrparkmanager:in
- GF/ Assistenz der GF
- Einkäufer:in
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Autor: Jonas Breit
Content Marketing Manager bei MOBIKO
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Versteuerung Mobilitätsbudget: Darauf sollten Sie achten
Ein Mobilitätsbudget bringt zahlreiche Vorteile, hat aber einen großen Nachteil: Seine Versteuerung ist kompliziert. Dabei ist es gerade die Vielfalt der Mobilität, die das Budget für Beschäftigte so interessant macht.
Ciao Fuhrparkmanagement, hallo Mobilitätsmanagement?
Die betriebliche Mobilität befindet sich im Wandel. Es reicht nicht mehr aus, Mitarbeitende für Fuhrpark, Personal, Travel Management und Nachhaltigkeit in separaten Abteilungen zu beschäftigen. Wir erklären, welche Rolle der oder die Mobilitätsmanager:in spielt und wie Unternehmen die Umstellung erfolgreich meistern können.
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