Unternehmensmobilität ist nicht nur ein Benefit, sondern eine Führungsentscheidung

Bei der Wahl von Mitarbeiter-Benefits geht es darum, herauszufinden, was die Beschäftigten wirklich antreibt und wo Unternehmen Geld investieren sollten, um einen echten Mehrwert zu schaffen, der auch angenommen wird.

Das Thema Unternehmensmobilität ist hierbei nicht nur für jeden einzelnen Arbeitnehmer relevant, sondern berücksichtigt als anpassbare, flexible und faire Lösung die persönlichen Bedürfnisse und den Lebensstil aller Beteiligten. Es handelt sich dabei also um einen Benefit, der sehr stark auf die Arbeitgeberattraktivität einzahlt und wesentlich zur Mitarbeiterbindung beiträgt. Darüber hinaus ist Unternehmensmobilität unmittelbar erlebbar. Sie betrifft den Arbeitsweg, die Freizeit und die Flexibilität im Alltag. Gerade deshalb hat sie eine hohe Wirkung auf Zufriedenheit und Bindung der Arbeitnehmer.

Gerade für die Gen Z, die aktuelle und nachfolgende Generation an Arbeitskräften, sind Nachhaltigkeit und Flexibilität in Sachen Mobilität sehr wichtig. Mit einer flexiblen Mobilitätslösung sind Beschäftigte nicht an ein einziges Verkehrsmittel gebunden, sondern können beispielsweise zwischen Shared Mobility, ÖPNV oder Fahrrad frei entscheiden. Darüber hinaus kann das Mobilitätsbudget sowohl für den Arbeitsweg als auch für den privaten Wochenendausflug genutzt werden. Eine flexible Lösung, die Kosten einspart und die Umwelt entlastet – das ist genau der Ansatz, der bei jungen Menschen wirkt.

Mitarbeitende, die sich erst einmal an diese Freiheit und kostengünstige Fortbewegung gewöhnt haben, verspüren dadurch eine stärkere emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber und fühlen sich zugleich als verantwortungsvolles Mitglied einer Gesellschaft, die zu einer fortschrittlichen Zukunft beiträgt. In Verbindung mit anderen authentischen Konzepten ist die Unternehmensmobilität ein wichtiger Baustein eines strategischen Employer Branding-Konzepts.